施工组织设计是建筑工程项目中至关重要的一环，它直接影响到工程的质量、进度和安全。因此，对于施工组织设计的编制、审核以及审批工作，必须由具备相应资质和经验的专业人员来完成，以确保整个项目的顺利实施。

编制施工组织设计的人员

编制施工组织设计通常需要由项目负责人或技术负责人牵头组织。这些人员一般包括：

- 项目经理：作为项目的总负责人，项目经理对施工组织设计的整体方向和目标负责。

- 技术负责人：负责具体的技术方案制定和技术指导，确保设计方案符合相关规范和技术标准。

- 专业工程师：如结构工程师、水电工程师等，他们根据各自的专业领域提供技术支持，并参与到具体的设计工作中。

审核施工组织设计的人员

施工组织设计完成后，需要经过严格的审核程序，以保证其合理性和可行性。审核工作通常由以下人员承担：

- 公司技术部门主管：对公司内部的技术文件进行统一管理和审核，确保所有设计均符合公司的技术标准。

- 外部专家顾问：如果项目复杂度较高，可能还需要邀请行业内的资深专家参与评审，从更专业的角度提出建议。

审批施工组织设计的人员

最终，施工组织设计需要得到高层管理者的批准才能正式执行。这一步骤通常由以下人员完成：

- 总经理或副总经理：代表公司最高管理层做出决策，批准施工组织设计是否可以进入实际操作阶段。

- 监理单位总监理工程师：在某些情况下，监理单位也会参与到审批过程中，特别是当涉及到重大工程变更时。

综上所述，在施工组织设计的编制、审核与审批过程中，不同角色之间的分工协作显得尤为重要。只有通过各层级的有效配合，才能确保施工组织设计能够真正指导现场施工活动，并为项目的成功奠定坚实基础。