【工程主管岗位职责】工程主管是工程项目管理中的核心角色，负责统筹协调项目进度、质量、安全及成本控制等各项工作。其职责范围广泛，涵盖技术管理、团队协作、资源调配等多个方面。为了更清晰地展示该岗位的职责内容，以下将从和表格两个部分进行说明。
一、岗位职责总结
工程主管在工程项目中承担着重要的组织与管理职能。他们需要具备扎实的专业知识、良好的沟通能力以及较强的执行力。主要工作包括：制定并执行项目计划、监督施工进度、确保工程质量符合标准、协调各相关部门之间的合作、处理现场突发问题、控制项目成本、保障施工现场的安全等。此外，还需对项目人员进行合理安排与培训，提升团队整体工作效率。
工程主管的工作不仅影响项目的顺利推进，也直接关系到企业的形象与效益。因此，该岗位要求从业者具备高度的责任心、良好的应变能力和丰富的实践经验。
二、工程主管岗位职责表
| 序号 | 职责内容 | 具体说明 |
| 1 | 项目计划制定与执行 | 根据项目目标制定详细施工计划，并监督实施过程，确保按期完成任务。 |
| 2 | 施工进度管理 | 监督各阶段施工进度，及时发现并解决延误问题，确保项目按时推进。 |
| 3 | 工程质量管理 | 制定质量控制标准，检查施工过程中的质量情况，确保符合设计和规范要求。 |
| 4 | 成本控制 | 合理分配资源，控制材料、人力和设备使用成本，提高项目经济效益。 |
| 5 | 安全与文明施工管理 | 落实安全生产制度，定期检查施工现场安全状况，预防事故的发生。 |
| 6 | 技术方案审核与优化 | 对施工方案进行审核，提出改进建议，提升施工效率和质量。 |
| 7 | 团队管理与协调 | 指导和管理项目团队成员，协调各专业、各部门之间的配合，提升整体协作效率。 |
| 8 | 与甲方及监理单位沟通 | 及时反馈项目进展，处理相关问题，确保各方信息畅通、合作顺畅。 |
| 9 | 现场问题处理 | 针对施工过程中出现的技术或管理问题，迅速做出决策并加以解决。 |
| 10 | 项目资料整理与归档 | 负责项目各类文件、图纸、记录的整理与保存，确保资料完整可查。 |
通过以上总结与表格形式的展示，可以更加直观地了解工程主管的岗位职责及其在项目管理中的重要作用。该职位不仅需要专业知识的支持，更需要综合管理能力的支撑，是推动工程项目顺利实施的关键力量。
