【目标管理区别于传统管理的主要特点是】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导组织和个人的行为。与传统的管理方式相比，目标管理在理念、执行方式和效果评估等方面都有显著的不同。以下是对目标管理区别于传统管理主要特点的总结。
一、
目标管理的核心在于“目标导向”，它强调员工与管理者共同参与目标的制定，注重结果而非过程，强调自我控制与激励机制。而传统管理更侧重于指令式的控制，关注的是任务完成的过程和效率，缺乏对员工主观能动性的有效激发。
目标管理在实施过程中更加注重沟通、协作和反馈，有助于提升员工的责任感和成就感。同时，它也更符合现代组织对灵活性和适应性的需求。相比之下，传统管理往往流程僵化，缺乏动态调整的能力。
此外，目标管理更加强调绩效评估的客观性与公平性，通过量化指标来衡量成果，而传统管理则可能更多依赖于上级的主观判断。
二、对比表格
| 对比维度 | 目标管理 | 传统管理 |
| 核心理念 | 以目标为导向，强调结果 | 以任务为导向，强调过程 |
| 目标设定 | 员工与管理者共同参与 | 通常由管理者单方面设定 |
| 激励方式 | 强调自我激励与目标认同 | 多依赖外部奖励与惩罚 |
| 沟通方式 | 鼓励双向沟通与反馈 | 单向指令式传达 |
| 评价标准 | 以量化目标达成情况为依据 | 以工作表现和完成度为主 |
| 灵活性 | 灵活调整目标，适应变化 | 流程固定，调整困难 |
| 员工角色 | 更加主动，承担更多责任 | 被动执行，较少参与决策 |
| 管理风格 | 民主、协作 | 集权、命令 |
通过以上对比可以看出，目标管理在激发员工潜力、提高组织效率和增强适应能力方面具有明显优势。随着现代企业管理理念的不断演进，目标管理正逐渐成为主流的管理方式之一。
