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高校考虑裁员因为当前局势造成财务损失

2020-07-28 09:35:08来源:

俄亥俄州阿克伦大学教职工会主席帕梅拉·舒尔兹(PAMELA SCHULZE)在7月15日整个时间里都接听了饱受摧残并担心自己未来的同事的电话。

当天早些时候,阿克伦大学董事会投票决定裁撤178个职位,包括96个工会组织,以平衡预算。裁员约占员工总数的10%。

舒尔茨说:“那真是一个非常痛苦的时期。”“他们没有做任何值得得到这种待遇的事情。”

阿克伦大学校长加里·米勒说,该大学本财政年度已经面临6500万美元的预算赤字,局势的爆发进一步加剧了其财政状况。他认为,裁员是削减成本和保持可持续发展的重要步骤。

自3月以来,由于当前局势爆发,该国的大学和学院面临财务限制。当春季当前局势开始激增时,校园关闭并过渡为混合教学法或虚拟教学法,让位于不可预见的费用,如技术升级,培训教职员工管理新的教学平台以及投资安全设备和公共设施等健康。

全国大学和大学业务官员协会咨询副总裁吉姆·汉德斯瑟(Jim Hundrieser)表示:“我认为,很多人已经意识到了这一点,而且我们一直坚持这一点。“在过去的六个月中,我们发现事实并非如此。”

此外,许多学校在给学生提供食宿费返还和秋季冻结学费的回扣后,不得不在春季末重新评估他们的商业模式。(杜克大学,哈佛大学,麻萨诸塞州大学阿默斯特分校和哈维·穆德学院只是部分在春季部分偿还学生费用的学校。)

许多机构不得不做出明显的选择来维持生计,包括减少运动预算,启动招聘冻结和实施临时减薪。现在,他们越来越多地采用最后一种选择,即裁员和教员-此举有些担心可能会对教育质量造成重大打击。

舒尔茨说:“我们可以承担多少工作是有限度的。”“我担心学生以及我们满足他们的需求以及交付我们承诺提供的课程的能力。”

她补充说:“我们将一如既往地竭尽全力。”

《高等教育纪事》(The Chronicle of Higher Education)的追踪者称,有24所院校加入了阿克伦大学的行列,他们没有续签雇佣合同,也没有宣布裁员和休假。

天普大学经济系副教授兼研究生院院长道格拉斯·韦伯解释说,学校确实在基础设施,办公用品和差旅上节省了一些钱,但这并不会显着减少支出。他说:“挽救大块头的唯一方法是裁员,充裕人员,削减薪水或福利以及消除退休金。”

韦伯说,由于这种流行病从3月下旬开始对他们的预算造成严重破坏,几乎所有学校都实行了冻结招聘和减薪的措施。戴维森学院(Davidson College)的教育危机研究助理教授,学院危机倡议负责人克里斯·马西卡诺(Chris Marsicano)表示,尽管阿克伦大学(University of Akron)这样的地方的人员裁减令人“恐惧”,但它们仍不能反映出全国趋势。

马西卡诺说,在该倡议的3000家机构中,只有3.3%收集了报告的裁员数据。他承认高校每天都在努力“寻找新的收入来源并削减成本”,并呼吁国会批准对州的救助计划。

他说:“国家对公立和私立大学的财政援助,在稳定经济和确保不裁员方面将相距甚远。”(3月,政府根据《当前局势援助,救济和经济安全(CARES)法案》向高等教育机构分配了140亿美元,尽管这笔钱直接用于各机构,而不是各州。)

William&Mary的经济学教授,研究高等教育成本的大卫·费尔德曼(David Feldman)表示:“我们将看到学校对预算减少的反应与他们所处的机构类型有关。”他认为,在这种金融动荡期间,为贫困背景的学生提供服务的小型私立大学将受到最大的影响。他说,州政府已要求他的公共研究大学为预算削减做准备,预算削减幅度在10%到25%之间。

费尔德曼说:“我们正在做出在财务不确定性中具有财务后果的决策。”“我们真的不知道我们的预算是多少,如果大学讨厌某件事,那就是不确定性。”

他预测,两年内将不存在许多小型学院,一些分支机构将关闭,并将其资源与其他分支机构合并。关于裁员,他说,依靠兼职教师的校园将比其他校园裁员更多,因为“他们不需要他们的服务”。

费尔德曼说,最重要的是“学校会在每一块岩石下寻找钱。”