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这个数十亿美元的印尼初创企业的首席执行官从危机中汲取的教训

2021-02-03 14:29:57来源:

大流行爆发时,Rachmat Kaimuddin担任印尼电子商务市场Bukalapak首席执行官的新职务还不到100天。

它标志着该国领先的初创企业之一的十字路口,后者必须迅速采取行动,以支持数百万家庭提供的数字服务的街头小摊。但这对于新任领导者也是一个转折点。

幸运的是,Kaimuddin曾经有过经验。

“我不知道这是幸运还是不幸,但我已经接近一些重大危机,经济危机,”这位41岁的老人告诉CNBC Make It。

学习应对危机

一个印尼国家,Kaimuddin刚刚从高中毕业,在爪哇中部的一个小城市,1997年,当亚洲金融危机的打击。

四年后,当他离开麻省理工学院攻读工程学专业时,互联网泡沫破灭了。然后,在2008年,作为刚毕业的斯坦福MBA毕业生,全球金融危机爆发了。

但是,他说,这些经历以及从中获得的韧性,使他在经营过程中起伏不定,并帮助他人做到了这一点。

Kaimuddin说:“我已经看到眼前出现一些危机的感觉,”他在航空,建筑和金融等多个行业的管理职位上拥有十年的经验。

他继续说:“但是我也看到这些危机通常是由于某种不合理的事情发生的。”“商法或数学定律在某些时候会占上风。”

引导当前局势

2020年,Kaimuddin面临了他最大的挑战。

他取代了Bukalapak联合创始人Achmad Zaky担任首席执行官,并开始管理当前局势中由数千名员工,数百万商人和数千万客户组成的网络。

但是这位领导人说,他的主要职责是使员工和客户放心,这场危机也将过去。

他说:“我认为这是我需要不断告诉人们的事情:‘看,只要做正确的事,这场危机就会结束。’

现在,在Kaimuddin的领导下,现年11岁的Bukalapak正在通过流行病带来的经济后果来应对仍在升级的全球卫生危机,这严重打击了印尼等发展中市场。该公司还面临着对电子商务的飙升需求,并有望在今年晚些时候公开上市。

但Kaimuddin说,他打算保留这种心态,并敦促其他人采用这种心态-从西蒙·西内克(Simon Sinek)的商业书籍《最后吃掉领导者》中汲取灵感。

他说:“前提是领导者的道路是为下层人民提供这种安全循环。”“如果那条领导之路走过来,请尝试提供那个圈子。”

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